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梅花生物ESG管理

為進一步提升ESG管理效率，實現對于公司可持續發展戰略領域工作的有效落地及推進，我們制定了《梅花生物科技集團股份有限公司環境、社會及管治(ESG)工作細則》，以構建結構完整、層級清晰、權責明確和運營高效的ESG管理架構。公司ESG管理架構是由董事會戰略委員會及ESG領導小組(含公司總部與生產基地ESG領導小組)組成的二級管理架構，另有可持續發展辦公室作為ESG管理專職部門，將ESG管理有效融入公司業務管理，從管理源頭提高 ESG 管理水平。同年，我們出臺了《梅花生物科技集團股份有限公司ESG指標管理體系》，具體梳理了公司關鍵ESG管理內容，為未來持續推動公司ESG管理的日常化奠定基礎。

公司ESG管理框架的建設為我們持續提升ESG成效確定了管理的根基，同時，我們基于公司可持續發展戰略，進一步細化公司ESG行動目標與內容，制定了《梅花生物科技集團股份有限公司環境、社會及治理(ESG)管理提升規劃(2022-2025年)》，希望全面規范公司ESG發展的指導思想、基本原則及推進思路，實現對ESG事項的制度化與流程化管理。

圖：ESG管理架構圖

ESG管理架構各層級工作介紹：

(1)董事會戰略委員會：是公司ESG事宜的最高負責機構及ESG工作的最高決策層。主要負責對公司環境、社會及公司治理等可持續發展工作進行研究、審閱并提出建議和意見。

(2)ESG領導小組：是公司ESG事宜的執行層，由公司總經理擔任組長，由各相關部門負責人、各生產基地總經理及ESG對接人員共同組成。主要負責公司整體 ESG 事務的推進，統籌年度ESG工作規劃，指導、監督和協調內外部資源開展ESG工作，定期向董事會匯報工作并提供建議。

(3)可持續發展辦公室：是公司ESG事宜管理專職部門，也是公司ESG工作的日常聯絡和協調機構。主要負責日常對接公司ESG管理的相關工作要求，溝通協調各職能部門，推進ESG工作的穩步執行。